一、主要工作职能

  （一）严格执行国家有关政策法规和学校规章制度，坚持后勤社会化改革指导思想、原则和目标，完成学校后改领导小组提出的工作要求，认真履行后勤管理服务职能。

  （二）加强后勤服务保障体系建设，建立健全后勤服务质量监督考评体系（含后勤服务中心和溪达公司），接受学校和师生的监督，实现各项服务承诺，达到服务质量标准，推动后勤精细化管理，全面提升学校后勤服务保障能力与服务水平。

  （三）在学校后勤管理体制框架下，按照有关政策规定，建立健全内部规章制度，严格管理内部事务及人、财、物有效监管。严格执行国家法律法规，依法管理校内市场，收费服务项目严格执行上级部门或学校有关规定。

  （四）加强后勤廉政建设，结合部门实际进一步加强廉政风险防控，严格执行大宗物资采购、工程建设等相关政策要求，主动接受学校招标工作领导小组的监督，加强物资采购廉政风险防控工作，实行政务公开，推动“阳光后勤”建设。

  （五）严格按照财务管理制度，按时进行财务预算和决算，做好中心经济运行财务管理，提高资金使用效益，确保资金安全。在保证当年经济平稳运行的情况下，以丰补欠，饮食服务管理酌情提取平抑物价及用工风险防控准备金。

  （六）严格执行学校资产管理有关制度规定，做好对国有资产的管理和维护，中心自筹资金购买的设施设备及时上报学校资产管理部门，纳入学校资产管理系统，努力实现国有资产安全保值增值。

  （七）负责学校基本建设与修缮项目的投资估算、概算、预算、决算的审核，负责整理结算资料，配合中介审计或政府审计等有关工作。

  （八）主要目标任务：

  1.逐步完善后勤保障服务设施，提高科技含量，强化“智慧后勤”建设，努力实现管理科学化、建设标准化、服务规范化。

  2.确保师生饮食服务质量和食品卫生安全。

  3.大力优化学生社区管理和社区文化建设。 

  4.强化公共疾病预防和控制工作，配合学生处积极开展健康教育和禁毒防艾工作。

  5.稳步推进“人文意境、山水校园”之“绿色后勤”建设，积极创建节约型校园、低碳校园和生态校园。

  6.全面落实和体现管理育人、服务育人、环境育人的功能，提升后勤服务品质。

  7.积极应对物价上涨和社会用工工资标准提升、用工困难等社会因素，不断拓展服务途径，盘活校内资源，提高后勤服务能力和保障水平。

  8.不断提升师生满意度和职工满意度，提高劳动生产力水平和资金使用效率，快捷高效完成工作，树立后勤管理服务部门的良好形象。